Центр рекрутинга и адаптации Перейти к содержимому страницы.
  2. Университет
  3. Общая структура университета
  4. Правовая, административная и кадровая работа, управление делопроизводством
  5. Департамент по работе с сотрудниками
  6. Центр рекрутинга и адаптации

Центр рекрутинга и адаптации

Начальник подразделения

Кудряшова Мария Юрьевна

Центр входит в состав Департамента по работе с сотрудниками. Основной целью нашей работы является обеспечение всех структурных элементов Университета кадрами в соответствии с запросами руководителей подразделений и организация процесса адаптации сотрудников всех категорий для снижения уровня текучести персонала, обеспечения удержания кадров и повышения узнаваемости бренда Университета среди внешних соискателей и роста лояльности к бренду сотрудников Университета. 

Основные функции подразделения

  • организация процесса рекрутинга (поиска и подбора кадров), внесение изменений в процесс;
  • поиск и подбор кадров (рекрутинг);
  • координация новых работников в процессе их трудоустройства в части прохождения медицинского осмотра и сбора требуемого пакета документов;
  • формирование кадрового резерва из внешних соискателей;
  • ведение работного сайта, обновление контента;
  • организация, координация и контроль проекта по адаптации новых работников;
  • развитие бренда Университета как работодателя и повышение его узнаваемости среди кандидатов на замещение вакантных должностей Университета;
  • консультирование руководителей подразделений по вопросам найма и адаптации работников, интервьюирование увольняющихся работников, оказание помощи руководителям в вопросах улучшения взаимоотношений в коллективе. 

Задачи подразделения

  • организация процессов по привлечению, подбору квалифицированных кандидатов по различным направлениям в команду Университета;
  • координация Реферальной программы университета;
  • консультирование заказчиков вакансий по формированию профиля должности и ведению вакансии;
  • обновление контента на интернет-ресурса job.itmo.ru;
  • разработка Положения об адаптации и внедрение бизнес-процесса «План адаптации» для разных категорий работников;
  • внедрение и координация проекта Наставничество, направленного на адаптацию работников в их подразделениях;
  • формирование и ведение информационной деятельности, содействующей усилению HR-бренда Университета.