Перейти к содержимому страницы.

Центр научно-технологического форсайта

Начальник подразделения


Команда Центра научно-технологического форсайта (ЦНТФ) Университета ИТМО является частью Департамента стратегического развития и отвечает за анализ долгосрочных трендов и фронтиров для целей развития Университета ИТМО. 

Основные задачи ЦНТФ:

  • Изучать новые тенденции в том, как университеты управляют научными исследованиями и строят образовательные программы.
  • Анализировать развитие новых технологий и перспективных рынков, которые могут стать драйверами развития Университета ИТМО и его партнеров.
  • Методологически поддерживать и проводить мероприятия, направленные на выработку стратегических документов Университета ИТМО.

Что мы делаем:

  1. Ведём стратегический мониторинг технологических, научных, образовательных, экономических и рыночных трендов, в том числе – выпускаем тематические брифы (Стратегический бриф; Технологический бриф). Подписаться на бриф можно здесь, архив выпусков также доступен;
  2. Проводим широкий спектр исследований, которые нужны для решения научных и бизнес-задач (форсайтные исследования, маркетинговые исследования, организационно-управленческий анализ, конкурентный анализ и пр.);
  3. Проектируем и проводим стратегические сессии различных форматов (сессии на генерацию идей; прогностические и форсайт-сессии; сессии стратегического планирования для организаций и территорий, в том числе – для разработки «дорожных карт»; проектные сессии);
  4. Разрабатываем и реализуем образовательные программы по прогнозированию и форсайту разного уровня, от семинаров до полноценных образовательных курсов.

На каких темах мы фокусируемся:

  1. Большие вызовы научно-технологического развития для России и мира;
  2. Научно-технологические направления, которые являются критическими для новой промышленной революции: робототехника, искусственный интеллект, большие данные, фотоника, биотехнологии и др.;
  3. Цифровая экономика и трансформация университетов в условиях «цифровой революции»;
  4. Стратегии научно-технологического развития для университетов, факультетов, отдельных научных команд и пр.;
  5. Актуальные тренды на российском рынке труда, новые востребованные навыки и компетенции;
  6. Новые тренды в области образования.

Наши проекты

Примеры аналитических работ:

Примеры проведенных мероприятий для внутренних подразделений:

  • Тематическая сессия «М-платформы Университета ИТМО», 2021 г.
  • Стратегическая сессия «Развитие спортивной деятельности в Университете ИТМО», 2020 г.
  • Серия стратегических и экспертных сессий по разработке новой программы развития Университета ИТМО, 2020 г.
  • Сессия для Управления по развитию студенческих инициатив, 2020 г.
  • Стратегическая сессия Центра развития добровольчества и поддержки молодежных инициатив для Управления по развитию студенческих инициатив, 2019 г.
  • Стратегическая сессия «Развитие студенческих клубов и трансграничное сотрудничество» для центра по развитию предпринимательства ИТМО, 2019 г.
  • Воркшоп по проектирования реализации модели «Стартап как диплом» для Факультета технологического менеджмента и инноваций, 2019 г.
  • Конференция «EmotionAI: новые вызовы для науки и образования, новые возможности для бизнеса», совместно с Neurodata Lab LLC2, 2018 г.
  • Форсайт-сессия «Телекоммуникации будущего. Что будет с вами и вашими гаджетами через 5, 10, 15 лет» для студентов факультета ФТМИ ИТМО, совместно с компанией «Мегафон», 2017 г.
  • Форсайт-сессии для старших школьников и студентов в рамках Всероссийского молодежного форсайт-фестиваля «Право руля!», 2017-2019 гг.
  • Студенческая командная исследовательская работа по направлению «Digital economy» с использованием технологий форсайта для Центра технологий электронного правительства ИТМО, 2017-2021 гг.
  • Стратегическая сессия по развитию сотрудничества ГПН и Университета ИТМО с участием представителей Газпром нефть, ИТСК, 2017 г.
  • Мероприятия по разработке Стратегии Института Информационных Технологий, Механики и Оптики (ИТМО) до 2034 г., 2013 г.

Примеры проведённых мероприятий для внешних партнеров:

  • Деловая игра в рамках образовательного интенсива для участников отбора Общественных представителей Агентства стратегических инициатив, 2020 г.
  • Форсайт-сессия функции бурения для «Газпромнефть НТЦ», 2019 г.
  • Стратегическая сессия развития функции «Проектные сервисы», Газпром нефть-Развитие, 2019 г.
  • Форсайт-воркшоп «Эра трансформации бизнеса», для Стокгольмской школы экономики в России, 2019 г.
  • Форсайт-сессия в интересах компании «Геоскан», 2019 г.
  • Форсайт-сессия «HR в сфере IT», iChar, Don’tPanic HR Agency, 2019 г.
  • Форсайт-сессия для Комитета по Молодежной политике Санкт-Петербурга, 2017 г.

Хакатоны, нейрофорумы и фестивали:

  • НейроФестиваль «Образовательные инновации с нейротехнологиями для всех», 2019 г.
  • НейроФорум «Мозг: технологические решения по его развитию и усилению для рынка НейроНет», 2018 г.
  • Хакатон по разработке продуктов на стыке нейросетей, медиа и информационных технологий Neuromedia-2017, совместно с холдингом GS Group, 2017 г.
  • НейроФорум «Возможности для развития НейроНет на глобальном рынке», 2017 г.
  • Первая школа-хакатон для проектов в сфере нейротехнологий (трехдневный хакатон по интеллектуальным системам и нейротехнологиям виртуальной реальности), 2016 г.
  • Открытый студенческий конкурс (хакатон) по быстрому прототипированию решений в области cognitive computing и нейротехнологий, совместно с IBM, 2016 г.

 

Подписаться на рассылку Стратегического брифа и Технологического брифа.

Подписаться на ЦНТФ в социальных сетях: VK, Facebook